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Das Controlling des Gesamtprojektes sehen wir als Kernstück der Auftragserfüllung.
Wir erstellen und koordinieren alle Arbeitsabläufe und überwachen Organisations-,
Termin- und Budgetpläne.

Der Kunde wird laufend über den aktuellen Status informiert, Entscheidungen werden
kostenbewusst und zielgenau herbeigeführt.